李娜委員：

您提出的關於優化項目落地服務機製，助推湯陰縣經濟高質量發展的提案收悉，現答複如下：

一、建立完善重點建設項目工作機製

為保障項目高效推進，我縣不斷建立完善重點項目建設工作機製，2023年出台《湯陰縣人民政府關於建立重點建設項目工作機製的通知》，確立了縣級領導分包機製、項目手續協同辦理機製等工作機製，全力加快項目落地及建設；2024年出台《關於完善重點建設項目推進機製的通知》，在優化原有工作機製的基礎上，建立了主要領導“五個親自”工作機製，縣委、縣政府主要領導對涉及重點項目的事項落實“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要任務親自調度、重要事項親自督辦”。

2025年，為破解項目落地及建設難點，我縣建立了“1+2+9”項目推進機製：1個中心統籌全局，縣委、縣政府主要領導親自調度、項目推進中心統籌匯總；2個方法協同推進，一是縱向橫向雙向上門跟蹤服務項目事項辦理，二是周一周六常務縣長調度項目進度、書記懇談會解決堵點問題；9個工作載體抓手，六大指揮部、高新技術開發區、豫北航空協作區、投融資委員會，分領域分行業專職負責，落實項目推進具體要求。力求有效破解項目建設中的“堵點”“卡點”問題，讓項目從立項、建設到投產的全周期運轉更有序、更高效。

二、優化手續辦理流程

為加快項目建設進度，推動“拿地即開工”。一方麵，我縣通過項目手續協調辦理機製，分包局委負責分包項目手續辦理的推進，開發區產業服務中心(三聯辦)負責全程代辦，落地鄉鎮主動對接、主動服務，營造環境，相關職能局委積極推動落實，多部門形成工作合力。另一方麵，我縣在規劃、環評手續上允許一定程度的容缺辦理，大大加快了手續辦理進度，推動項目手續早辦結、早開工。

2025年6月23日

聯係單位：湯陰縣發展和改革委員會

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